حاسبة تكلفة التوظيف لكل موظف جديد
مؤشر تتابعه فرق الموارد البشرية لتعرف كم تنفق الشركة لتعيين شخص واحد. اجمع تكاليف الفترة وعدد من التحقوا بالعمل فيها.
جارٍ تحميل الأداة…
المعالجة والخصوصية: تُحسب النتيجة داخل متصفحك ولا تُرسل بياناتك إلى أي خادم.
طريقة الاستخدام
- أدخل التكاليف الخارجية، التكاليف الداخلية، عدد المعينين في الفترة ومتوسط الراتب السنوي للمعينين.
- تظهر النتيجة فورًا وتتحدّث مع كل تعديل.
- انسخ النتيجة، أو انسخ رابطًا يحفظ القيم نفسها لمشاركتها.
طريقة الحساب
تكلفة التوظيف لكل موظف = (التكاليف الخارجية + التكاليف الداخلية) ÷ عدد المعينين، وهي طريقة معيار ANSI/SHRM. نسبة التكلفة إلى الراتب = تكلفة التوظيف لكل موظف ÷ متوسط الراتب السنوي للمعينين × 100.
مثال
المدخلات: التكاليف الخارجية = 30,000، التكاليف الداخلية = 20,000، عدد المعينين في الفترة = 10، متوسط الراتب السنوي للمعينين = 60,000. النتيجة: تكلفة التوظيف لكل موظف: 5,000.00، إجمالي تكاليف التوظيف: 50,000.00، حصة التكاليف الخارجية: 60%.
الحدود والملاحظات
- الدقة تعتمد على ما تدرجه من تكاليف، فوقت المديرين في المقابلات يسقط كثيرا من الحساب.
- اجمع التكاليف والمعينين من الفترة نفسها، وإلا ارتفعت النتيجة أو انخفضت دون سبب حقيقي.
أسئلة شائعة عن هذه الأداة
ما الفرق بين التكاليف الخارجية والداخلية؟
الخارجية ما تدفعه لجهات أخرى، مثل إعلانات الوظائف ورسوم مكاتب التوظيف والفحوص وسفر المرشحين. الداخلية ما تتحمله داخل الشركة، مثل رواتب فريق التوظيف ومكافآت الإحالة ووقت المقابلات.
كم تكلفة التوظيف إذا أنفقنا 50,000 لتعيين 10 أشخاص؟
تكون 5,000 لكل موظف جديد. وإذا كان متوسط رواتبهم السنوية 60,000 فالتكلفة تعادل نحو 8.33% من الراتب.
هل أحسب رواتب الموظفين الجدد ضمن التكلفة؟
لا. التكلفة هنا ما أنفق للوصول إلى التعيين فقط. الراتب يدخل في نسبة التكلفة إلى الراتب للمقارنة بين الوظائف.